Давайте на время отвлечемся от тревожных новостей, связанных с пандемией, и рассмотрим возможные позитивные изменения, которые этот кризис может принести в нашу жизнь. Сложившаяся ситуация способна стать тем самым толчком, который откроет дверь в новую эпоху организации труда.
Проклятие офисного рабства
Мы давно застряли в устаревшей парадигме, требующей обязательного физического присутствия на рабочем месте. Изматывающий цикл «дом-дорога-работа-дорога-дом» отнимает колоссальное количество времени и энергии. Мы настолько привыкли к этой модели, что даже не верим в возможность иного устройства наших городов: без утренней и вечерней транспортной давки, пробок и загазованности. Автомобильные выхлопы, стресс от поездок в переполненном транспорте — все это могло бы остаться в прошлом, ведь технологии уже давно позволяют работать удаленно. Нынешний кризис может стать тем самым катализатором, который заставит нас наконец-то воспользоваться этими возможностями.
Кризис как возможность для трансформации
Безусловно, пандемия нанесла тяжелый удар по экономике. Тысячи компаний, вынужденных приостановить деятельность, оказались на грани выживания. Многие из них не переживут этот период, что приведет к потерям для владельцев бизнеса и исчезновению рабочих мест. Это печальная, но объективная реальность. Однако в этом разрушении старого уклада кроется и шанс. Ситуация может сломать архаичную систему «офисного рабства», построенную на тотальном контроле. Предприниматели, чей традиционный бизнес рушится, возможно, с завистью и новым пониманием посмотрят на тех, кто уже построил успешные компании на принципах удаленного труда. Когда старый строй окончательно изживет себя, он освободит пространство для новых, более гибких и эффективных моделей.
Преимущества удаленного формата
Внедрение удаленной работы там, где это возможно, способно кардинально преобразить нашу жизнь. Огромное количество специалистов — менеджеры, дизайнеры, юристы, бухгалтеры, IT-специалисты — могут выполнять свои задачи из любой точки мира. Виртуальное рабочее пространство давно обладает серьезными преимуществами: оно снижает операционные расходы компании и повышает качество жизни сотрудника.
Главный бонус для каждого — возвращение личного времени. Отказавшись от необходимости ежедневно добираться до офиса, человек экономит минимум 1-2 часа в день. Если взять за основу 247 рабочих дней в году, то эти сэкономленные 2 часа в день превращаются в дополнительные 20 полных свободных дней за год! Это равноценно целому дополнительному отпуску, который можно потратить на семью, хобби или саморазвитие.
Конечно, есть профессии, где удаленный формат неприменим: хирург, строитель, полицейский или пожарный должны быть на месте. Но представьте, насколько приятнее и эффективнее будет их работа, если улицы городов освободятся от пробок, а воздух станет чище благодаря массовому переходу офисных сотрудников на «удаленку».
Свобода выбора места жизни
Современная трудовая миграция часто диктуется суровой необходимостью: чтобы хорошо зарабатывать, нужно ехать в Москву или другой мегаполис. Люди жертвуют комфортом, живут в тесных квартирах, тратят жизнь на дорогу, чтобы иметь возможность путешествовать и покупать желаемые вещи. Но что, если эта связь будет разорвана?
Удаленная работа дает свободу выбора. Не каждому по душе жизнь в большом городе. Как было бы здорово после рабочего дня оказаться не в душном метро, а на берегу реки, в лесу или у моря. Жить в тихом, экологичном месте, при этом получая достойную «столичную» зарплату — это не утопия, а вполне достижимая реальность.
Главное препятствие — мышление руководителей
Почему же этот переход до сих пор не произошел массово? Главная причина кроется в устаревших управленческих установках. Во многих руководителях сидит «маленький тиран», уверенный, что сотрудники работают продуктивно только под непосредственным надзором. Этот стереотип о «бумажкоперекладывателях», работающих от звонка до звонка, давно не соответствует действительности в творческих и интеллектуальных профессиях, где важен результат, а не присутствие.
Я говорю об этом не понаслышке. Более 8 лет я работаю удаленно на компании из Москвы и Санкт-Петербурга, находясь при этом в разных странах мира. Мне приходилось на практике доказывать работодателям, что доверие и ориентация на результат выгоднее, чем микроменеджмент в офисе. Этот опыт позволил мне пережить период самоизоляции, например, во Вьетнаме, у моря, имея возможность выходить в сад и дышать свежим воздухом.
При этом я прекрасно понимаю, как тяжело сейчас тем, кто заперт в тесных квартирах больших городов, часто живущих там исключительно ради работы. Пандемия обнажила все недостатки старой системы и ярко показала преимущества новой. Возможно, именно сейчас настал тот момент, когда мы collectively сделаем шаг в будущее, где работа будет оцениваться по результату, а не по отсиженным в офисе часам, и где у каждого появится свобода выбирать, как и где жить.
