Генри Форд — знаменитый новатор в автомобильном бизнесе всегда был приверженцем странных вещей и требовал того от своих подчинённых. Его идеи всегда были необычными, но по итогу оказывались гениальными. Так белая краска помогла ему создать идеальные автомобили.
Самое странное решение, которое когда-то Генри Форд озвучил — выкрасить все углы и двери в цехах в белый цвет. Он был уверен, что так его машины станут идеальными и был прав.
Тут лучше зайти в объяснениях издалека. Есть такое понятие в делопроизводстве — «производственная культура». Если её уровень низкий, то и качество изготавливаемой продукции будет находиться на порядок ниже заявленных в стандарте. Показатели выше — продукция получается без брака, да и сами сотрудники показывают хорошие результаты по выработке.
Поэтому правильное решение для каждого начальника — бороться за высокий уровень производственной культуры и отстаивать такие показатели до последнего. Вспомните СССР, как в то время прививалось это понятие, пример очевиден: глава предприятия требовал проводить работы по благоустройству территории завода, поздравления с днем рождения и стенгазеты, опять же... перечислять можно много и все это относится к производственной культуре.
Так вот, такой пример я привел неслучайно, ситуация с белыми углами и дверьми на заводах Генри Форда как раз и категоризировалась, как «производственная культура». Вы думаете сразу стали получаться отличные авто — напротив, разгильдяйство и воровство процветало, пока сам владелец не взялся за нормализацию обстановки.
Генри Форд понаблюдал за тем, как обстоят дела на заводах и заметил, что рабочие привыкли выбрасывать мусор не в баки на улицы, а складировать прямо в углах цеха. Многие открывали двери ногами, ходили расхлябаными и часто чумазыми.
Он приказал рабочим выкрасить углы в белый цвет, чтобы сразу было видно есть там мусор или нет, а окрашенные двери в тот же оттенок дабы проследить пинают или нет. За нарушение дисциплины и неопрятный внешний вид штрафовали, равно как и за свалку мусора. Постепенно люди привыкли к порядку и стали следить за чистотой. Им самим начало нравиться как выглядит их рабочее место и процент брака готовых изделий сократился до сотых процента.
Если статья вам понравилась, ставьте большой палец вверх и подписывайтесь, чтобы первыми видеть новый материал — ПОДПИСАТЬСЯ
