Период существования некоммерческих объединений и партнерств в России подходит к своему логическому завершению. Вместо них на сцену выйдут прозрачные коммерческие союзы, что будет соответствовать реальным экономическим целям участников рынка.
Истинные цели под маской благотворительности
Парадокс современной ситуации заключается в том, что многие некоммерческие объединения по своей сути нацелены на коммерческую деятельность. При этом коммерческие компании, созданные для извлечения прибыли, объединяются в некоммерческие союзы, прикрываясь благородными целями. Это создает систему, в которой инструменты влияния на власть — законодательную, исполнительную и судебную — консолидируются под видом общественно полезной работы. Таким образом, за ширмой социально значимых проектов легитимизируется власть капитала.
К сожалению, активность таких лоббистских групп часто не ведет к улучшению экономического климата в стране, а, наоборот, может его ухудшать, создавая замкнутый круг интересов, противоречащих общему развитию.
Примеры из практики: ОСАГО и строительная отрасль
Яркой иллюстрацией проблемы может служить ситуация в сфере автострахования. Есть основания полагать, что именно страховые компании, объединенные общими интересами, способствовали принятию судебных решений, введших двойную экспертизу ущерба. В результате для выплат по ОСАГО и КАСКО оценка одного и того же автомобиля может отличаться в разы. Подобная практика не только вредит потребителям, но и бьет по престижу и стабильности экономической системы в целом.
Другой наглядный пример — деятельность Национального объединения строителей (НОСТРОЙ). Вместо концентрации на развитии реального сектора и производственных компетенций, объединение нередко продвигает интересы узкого круга компаний, например, поставщиков конкретных материалов. Деятельность сводится к лоббированию коммерческих проектов, иногда пытаясь придать им статус, близкий к государственным.
Обратите внимание: Как по мне Little Big — это украинская «Время и Стекло» в русской упаковке.
Это ставит под вопрос истинные мотивы таких организаций.Проблемы на местах и бесполезность формата
На более приземленном уровне неэффективность многих НКО становится еще очевиднее. Взять, к примеру, сметное дело, где деятельность объединения часто сводится лишь к монетизации — продаже методичек и заключений. При этом насущные потребности экономики, такие как формирование новых рынков, остаются без внимания.
Мелкие городские строительные НКО и вовсе превращаются в площадки для неформального распределения государственных заказов. Посещение их собраний может открыть картину открытого дележа лотов госзакупок, что происходит зачастую без всякого стеснения и под прикрытием своих же медиа-ресурсов. Таковы суровые реалии.
Альтернативный путь: открытость и прямая деятельность
Если коммерческая компания действительно хочет участвовать в социальной жизни страны, ей вовсе не обязательно создавать для этого партнерство. Достаточно напрямую вкладывать средства в социальные проекты. Если же бизнес видит себя драйвером экономики, то лучший способ доказать это — через реальные достижения: конкурентоспособность, инновационные разработки, рыночные победы, а также через честность, открытость и искреннюю заботу о развитии России.
Предпринимателям, которые верят в силу своих идей, стоит действовать открыто: писать письма в правительство, публиковать свои предложения, реализовывать проекты. Вступление в некоммерческое партнерство вряд ли поможет в этом — ваши инициативы могут просто не найти понимания в среде, ориентированной на иные цели.
Он-лайн газета, св-во ЭЛ №ФС77-38369, ведущий журналист Бочкарев Анатолий, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Больше интересных статей здесь: География.
Источник статьи: Время некоммерческих партнерств проходит.
