Эта статья — выражение глубокого разочарования и призыв к переменам в сфере внутреннего туризма. Автор делится личными впечатлениями от посещения Сочи в 2019 году, где его особенно поразило плачевное состояние знаменитого парка «Ривьера».
Упадок вместо величия: что не так с парками развлечений?
Аттракционы в парке устарели, механизмы не обслуживаются должным образом и издают неприятный скрип. Отсутствуют яркие, современные предложения для отдыха. Хотя пингвинарий и вызывает положительные эмоции, его масштабы ничтожно малы. Где же российский размах, грандиозные замыслы и десятки амбициозных проектов, которые могли бы сравниться по уровню с «Отелем Богатырь» или «Сочи Парком»? Почему фантастический проект «Mriya Resort Spa» в Ялте не находит последователей? Это успешный пример, где создатели глубоко прочувствовали формат, поняли, как сделать отдых по-настоящему интересным, и блестяще реализовали свою идею.
Культура быстрой наживы против развития
Автор вспоминает первые годы после присоединения Крыма, когда туда хлынул поток отдыхающих. Что массово предлагалось на набережных? Правильно, прокат электроскутеров. Все бросились зарабатывать легкие деньги, не задумываясь о создании качественной инфраструктуры.
Главная набережная Сочи и парк «Ривьера» — отдельная боль. Кто допускает арендаторов с примитивными аттракционами вроде «крутящегося турника» или «лесенки»? Неужели так должна выглядеть российская индустрия развлечений в XXI веке?
Проблемы системного уровня: транспорт, реклама, логистика
Куда подевались наши инженеры, способные создавать масштабные аттракционы? Почему туристические автобусы выглядят разрозненно и не формируют единый привлекательный облик? Почему нет, например, специального заказа на двухэтажные или открытые автобусы для экскурсий? В таких условиях турист просто не видит и не чувствует, что отрасль развивается.
Авторская кухня в Сочи существует, но о ней не знают за пределами города. Владельцы уникальных заведений не понимают, где и как рекламировать свои шедевры, чтобы привлечь гостей. До сих пор в России нет ни одной сильной, популярной телепрограммы о внутреннем туризме с качественной и интересной подачей.
Из-за огромной территории страны отдых логично было бы организовывать в формате турне по нескольким регионам. Но для этого нужны доступные авиабилеты и специальные государственные программы субсидирования перелетов.
Создать передачу о туризме можно, но какой в ней толк, если люди не поедут из-за сложностей с логистикой? Зарабатывать на рекламе в таком случае — не масштабно.
Федеральные СМИ изредка рассказывают об интересных уголках России, но эти материалы разрозненны, несистемны и быстро забываются. А туриста нужно постоянно и целенаправленно заинтересовывать.
Логистический тупик: дорого и неудобно
Разве поедет турист из Москвы в Нижний Новгород на автобусе ради двух грандиозных музеев? Лететь всего 40 минут, но кто будет продавать билеты по 2 тысячи рублей, когда они обычно стоят от 5 до 7 тысяч? Иностранцам, например, было бы интересно увидеть контраст между столичным Кремлем и нижегородским. Отчасти вопрос решится с постройкой ВСМ (высокоскоростной магистрали). Но скоростные поезда в обозримом будущем не появятся в Сибири, где сосредоточено множество колоритных мест.
Не хватает масштаба и воображения
Грандиозных проектов на наших курортах катастрофически мало. Создателям не хватает желания делать по-настоящему интересно, они не понимают, какие технологии и приемы использовать. Не умеют отыскивать уникальные детали по крупицам и собирать из них целостную, захватывающую картину.
Такими деталями могли бы стать, например, реплики военных мотоциклов с лампой-лампадкой вместо фары, искусственный «Остров обезьян» или экстремальные аттракционы-рекордсмены, от которых «душу выворачивает».
Все должно быть ярко, а не уныло. Мы должны постараться для себя сами, а не искать легких денег на примитивных развлечениях. В условиях конкуренции с мировыми курортами такой подход обречен на провал.
Почему нельзя перенять успешный опыт, как, например, отель в Грузии с бассейном на краю обрыва? Все в наших руках. Объединив усилия, мы можем кардинально изменить туристический рынок России и сделать его в разы сильнее и привлекательнее.
